Apoio à Gestão da Cultura
A cultura organizacional influencia diretamente nos seus resultados
Como já dizia Peter Drucker, “a Cultura come a Estratégia no café da manhã.”
A Cinco acredita que os colaboradores engajados são aqueles que conseguem promover a Cultura a serviço da Estratégia. E que eles são bem sucedidos nisso quando dominam os 5 Fundamentos das equipes eficientes.
Os 5 fundamentos para a formação de equipes eficientes
Segurança Psicológica
Valores Desejados e Assimilados
Habitografia
Envolvimento Total
Comunição Autêntica
Resultados
Redução da Entropia Pessoal e Cultural (energia gasta em trabalhos desnecessários e improdutivos)
Equipes engajadas e com entendimento do planejamento estratégico da empresa, assim como de suas prioridades e práticas
Aumento do índice de satisfação dos colaboradores, suprindo suas necessidades pessoais
Como que a cinco apoia à gestão da cultura na sua empresa?
Na Cinco, fazemos o apoio à gestão e desenvolvimento da Cultura de ponta a ponta, em 5 diferentes etapas.
01
Sensibilização:
Segurança Psicológica e Fator Confiança
Na primeira etapa, apresentamos a tese central de que Segurança Psicológica e do Fator Confiança combinam com as altas barras de exigência da organização e podem ser combustíveis podesoros para a alta performance.
02
Diagnóstico:
Identificando as disfunções das equipes
Na segunda etapa, auxiliamos a organização com o diagnóstico das disfunções das equipes e dos comportamentos indesejados presentes na empresa hoje.
03
Construção da cultura desejada
Na terceira etapa, auxiliamos os líderes a construirem o “Mapa de comportamentos desejados”. Junto a isso, técnicas para colocá-los de pé. Por fim, fechamos o “gap” entre valores admirados e assimilados.
04
Treino de conversas difíceis e feedbacks
Na etapa 4, escancararamos uma série de diálogos da vida real para explorar as principais Armadilhas da Comunicação que a empresa vive hoje e os Antídotos para cada uma delas.
05
Potencialização dos líderes
Na etapa 5, uma trilha coletiva ou individual que irá reproduzir os desafios do ambiente corporativo e trazer os principais temas do Pódio da Liderança para levar os líderes “Para Além da Performance”